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“取经”内蒙话发展——访省政府赴内蒙古考察团成员

  大漠,草原,羊群,这些符号,也许是许多人脑海中的内蒙古印象。

  如今真正走进内蒙古,来到大草原,亲身领略其经济建设、社会发展,尽管只有短短5天,省政府考察团的成员却用“变化太大了”、“想不到”、“震撼”、“感触太多”,诸如此类的字眼,来形容自己的感受和体会。

  他们边看,边问,边思,边议,探访着内蒙古快速发展的“高招”,比较差距所在,寻求发展新途。随同考察的记者聆听了一串串来自市长、厅长、企业老总们的心声。

  潜在优势——经济优势

  虽是第三次走进内蒙古,焦作市市长毛超峰却说:“我没想到内蒙古变化这么大——经济发展速度快,城乡面貌变化快,支柱产业培育快,整体社会发展水平提高快。”

  “2004年与2001年相比,地区生产总值增长速度由9.6%提高到19.4%;规模以上工业企业实现利润由20亿元增加到123.89亿元。这是多么惊人的速度啊!”毛超峰发出感慨。

  对内蒙古的快速发展,毛超锋的解读是,内蒙古充分发挥了资源优势、产业优势、区位优势、人才优势,把潜在的优势转化成了现实的经济优势。怎样善于发现和发掘自身的优势,加快发展,值得深入思考。

  鹤壁市市长李培育认为,内蒙古有着强烈的品牌意识。无论钢铁、煤炭、奶业、稀土等优势产业的准确定位,还是招商引资的诸多大手笔,都在叫响品牌上做文章。有品牌,才有吸引力,才能成为投资的热土,形成相关产业的聚集。

  园区管理——创新管理

  义马煤业公司董事长付永水对呼和浩特市托克托工业园区、鄂尔多斯产业园合理布局的做法啧啧称赞。“专门的电厂供工业园区内的企业,能源有保障,上游企业的产品是隔壁下游企业的原料,节约运输成本,企业怎能不赚钱呢?这样的工业区太有吸引力了。”

  科迪食品集团公司董事长张清海认为,内蒙古吸引外资,培育和打造骨干企业,对区域经济的带动作用太大了。“鄂尔多斯羊绒集团销量占世界的三分之一、中国的百分之六十,年销售收入近40亿元。引进TCL集团、希望集团、汉鼎光电等知名企业进驻开发区,真是大手笔。”

  安阳钢铁集团公司副总经理史美伦说,“一五”期间建的老企业,像包钢集团、第一机械制造集团、北方重工集团,面向市场抓机遇,创新管理,焕发出生机和活力,实现了跨越式发展。内蒙古国企改革发展的成功经验值得我们借鉴。

  产业调整——良性互动

  草原钢城包头市建有36处大型休闲广场,绿草茵茵,华灯璀璨。“这才是宜居城市啊!”省财政厅厅长赵江涛说,“2004年,内蒙古财政总收入363.14亿元,增长40.7%。财政收入大幅增长的启示是,只有不断调整产业结构,拉长产业链条,才有足够的财力为城市建设和其他社会投入提供保障。”

  “工业是财政的重要支柱,发展才会有出路。”赵江涛用这样一句话概括内蒙古的发展。

  走出伊利新工业园,省畜牧局局长谢振生谈及河南和内蒙古奶业的差距,感到肩头的任务很重。“内蒙古奶牛的饲养量119万头,奶产量419万吨,而咱省奶牛的饲养量只有25.8万头,奶产量只有78万吨。年销售收入60亿到100亿的特大奶制品生产企业,全国有4家,内蒙古占了2家。通过考察,我明白一个道理,河南奶业要快速发展,必须有龙头企业来带动。”

  真实而生动的内蒙古走进了考察团成员的眼中,更融入到他们心中。②9